*статистика взята из головы нашего главного разработчика
*статистика предоставлена из опыта работы с 50+ проектами

Наша команда, благодаря фокусу на удобстве и задачах конкретной целевой аудитории вашего приложения, решает все эти проблемы

Сложности использования приложений: По данным Statista, в 2020 году около 25% всех загруженных мобильных приложений использовались всего один раз в течение первых шести месяцев после установки. Это может указывать на проблемы с удобством использования или соответствием ожиданиям пользователей

Ссылка на источник

Ссылка на источник

Сложности внедрения приложения в бизнес-процесс: Согласно исследованию Clutch, 42% малых предприятий в США в 2020 году еще не имели мобильного приложения, и многие из них столкнулись со сложностями его создания и внедрения

Ссылка на источник

Востребованность приложений: Согласно исследованию App Annie, в 2020 году пользователи в среднем использовали около 40 различных мобильных приложений в месяц, при том что в магазинах приложений доступны миллионы приложений. Это указывает на высокую конкуренцию и трудности в привлечении внимания пользователей

Время, проведенное пользователем в приложении - Time Spent in App (TSA)

Возвращаемость пользователя снова и снова в ваше приложение (Retention) - User Retention (UR)

Соответствие задач пользователя функционалу приложения - Functionality-Task Alignment (FTA)

Этап 3. Приложение - мечта для ваших пользователей/первая полноценная версия продукта/создание рабочей версии

На этом этапе, исходя из обратной связи разных ролей, пользующихся приложением (клиент, админ, владелец и др.) дорабатываем и добавляем новые фичи для формирование первых полноценных версий продукта

Результат этапа

Первые полноценные версии продукта

Этап 4. Внедрение приложения в бизнес-процесс

Работа с приложением не заканчивается на этапе разработки.
Приложение готово, что дальше? А дальше идет 256 нюансов по вводу приложения в рабочий режим.

Задумывались ли вы над этими вопросами:

• На каких площадках будет размещено приложение?
• Как приложение будет внедрено в ваш текущий бизнес-процесс?
• Как “плавно” перевести своих клиентов / сотрудников на новый продукт?

Нет? Отлично! О всех возможных и невозможных нюансах позаботиться наша команда. Меряем на отказоустойчивость / готовность к нагрузкам. Чтобы сотрудники зашли, протестировали, решили вопросы

Результат этапа

То приложение, за которым вы приходили

Этап 5. Поддержка и итеративное улучшение

И даже после этапов разработки и внедрения мы остаемся с вами. С какими вопросами мы помогаем вам в рамках поддержки:

• Увеличение нагрузки на приложение, рост кол-ва пользователей
• Доработка и внедрение новых фичей и функционала
• Устранение последствий возможных атак
• Поддержка жизнеспособности системы

Этап 1. Формируем основную цель вашего приложения/определение задач и формирование плана

Мы не делаем стандартные ТЗ на 100 страниц, которое будет переделано еще 100 раз в процессе работы. На этом этапе мы выявляем основные потребности конечных пользователей приложения, ведь им будет пользоваться не Заказчик, а конкретная целевая аудитория

Комментарий

наша задача - не просто сделать вам приложение по ТЗ, а сделать его ВОСТРЕБОВАННЫМ И УДОБНЫМ для пользователя

Этап 2. MVP - создаем первую рабочую версию и тестируем ее на реальных пользователях

Дальше мы идем сразу “с места в карьер”, как говорится.
Основная задача этого этапа - получить первую рабочую версию, чтобы максимально быстро апробировать ядро идеи и посмотреть как на нее реагируют пользователи.
Главное, что понять, что продукт АКТУАЛЕН (решает проблему лучше, чем существующие аналоги)

Результат этапа

Сроки

Готовое приложение с самым ключевым функционалом

Делать приложение пол года и затем понять, что пользователю не удобно им пользоваться - не наша стратегия. Собирать РЕАЛЬНУЮ обратную связь от пользователя и предвосхищать ожидания - то, что нужно!

Комментарий

Весь процесс работы для вас мы сделали максимально прозрачным, вы будете видеть его В РЕАЛЬНОМ ВРЕМЕНИ, благодаря программе (_____)

Комментарий

Наш опыт работы в крупном финтехе и бизнес-скиллы снимут с вас огромное количество “боли” в будущем

1

2

3

4

5

Формирование основной цели приложения / определение задач и формирование плана

Этот этап можно сравнить с выбором места для посадки и выбором семян. Вы должны знать, какое дерево вы хотите вырастить: это определяет место посадки, какой уход потребуется и какие условия нужно создать

MVP - создание первой рабочей версии и тестирование на реальных пользователях

Этот этап похож на этап, когда росток только начинает пробиваться из земли. Это первое тестирование на выживаемость – реакция окружающей среды и первые попытки адаптации

Первая полноценная версия продукта / создание рабочей версии

Это можно сравнить с молодым деревом, которое уже обрело стабильную форму и стремится к росту

Внедрение приложения в бизнес-процесс

Этот этап можно сравнить с этапом, когда дерево начинает плодоносить. Оно вносит определенную пользу и влияет на окружающий мир

Поддержка и итеративное улучшение

Это похоже на уход за деревом, когда вы удаляете сухие ветки, обрезаете его для лучшего роста и продуктивности. Этот процесс никогда не заканчивается, так же как и улучшение приложения – всегда есть что оптимизировать и улучшить

Приложение для контроля режима труда и отдыха водителей-дальнобойщиков в США

Что сделали:

Провели бизнес и системную аналитику, запустили разработку бэкенда, фронтенда и мобильного приложения, провели тестирование системы

Результат:

MVP системы для точного расчета нарушений режима

Выгода для заказчика:

Бот для алгоритмической торговли

Что сделали:

Создали модули для сбора и анализа данных в режиме реального времени, для тестирования алгоритмов и подключения торговых роботов и аналитики

Выгода для заказчика:

Технологии:

Язык программирования go, высоконагруженные и отказоустойчивые системы

Результат:

Готовая к запуску биржа услуг с продуманным взаимодействием заказчик-исполнитель и монетизацией

Биржа услуг по ремонту “ВУюте”

Что сделали:

Провели анализ существующих решений на рынке, разработали удобный интерфейс, сформировали гибкую логику поиска исполнителей и систему отзывов и оценок

Выгода для заказчика:

Интернет-магазин натуральных сублимированных фруктов из Тайланда

Что сделали:

Разработали дизайн с атмосферой тропиков и фруктов, разработали фронтенд и интегрировали его с бэкэндом

Результат:

Интернет-магазин, готовый к масштабированию и расширению (с учетом складских мощностей)

Выгода для заказчика:

Технологии:

Saleor, React

Система для управления сетью постаматов

Что сделали:

Разработали серверную часть и микропрограммное обеспечение для полностью автономной работы постаматов

Результат:

Готовое к внедрению решение для управления сетью
из 100 постаматов. Возможность масштабирования на тысячи устройств. Полная автономность работы постаматов

Выгода для заказчика:

5+ лет опыта работы в финтехе

Опыт управления проектами с 30+ человек в команде разработки

опыт реализации высоконагруженных приложений с ежедневным трафиком > 100 000 человек

При работе по Agile / каждые 2-3 недели вы видите результат и каждые 2-3 недели платите за сданный функционал

+ НЕ надо денег вносить вперед на пол года - внести в оплату